为提高网点柜员的业务水平,降低会计稽核差错率,有效规避风险,11月21日峄城支行召开了网点稽核质量分析会议。网点主管逐条分析了本机构差错发生的数量、类型、发生原因、分布情况等,提出今后有效控制稽核差错的措施以及工作建议。会议最后委派营运主管就存在的问题进行了深刻剖析,要求网点主管切实履行职责加强日常监督检查,关注新行员业务的办理,坚持每日对授权业务、复杂业务、近期上级行提示的多发问题涉及的业务进行逐项检查,关注省行下发的稽核差错,加强新业务的学习,传达到位,提醒柜员静下心来集中精力办理每一笔业务,全体员工齐心协力,开动脑筋想办法,降低稽核差错率,提高柜面核算质量。
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