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进入二季度以来，矿区支行结合实际工作情况，采取一系列工作措施，积极推动内控基础管理工作稳步提高。
一是加强政策传导，提高思想认识；二是梳理岗位职责，明确职责要求，做到层级管理，促使各项工作无缝衔接、全部覆盖；三是健全问责和考评体系，强化监督管理，提升管理效能；四是组织学习市行和支行内控基础管理考核办法，明确基础管理工作重点；五是加大检查监督和问题整改力度，不定期组织自查，持续跟踪问题整改，避免屡查屡犯问题出现；六是加强合规教育培训，营造良好的合规氛围，不断提升全员合规经营意识。
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