为持续保持三季度基础管理考核领先的,枣庄滕州支行采取有效措施加强问题整改力度, 提高基础管理水平。一是召开基础管理工作专题会议,对案防合规教育、员工行为排查、积分管理等方面存在的问题和不足逐一进行分析;二是针对检查存在的问题认真落实整改,并组织检查,防止屡查屡犯,全面提高风险防控能力;三加强条线业务知识培训,提高业务技能,四是查缺补漏,汲取三季度基础管理考核中经验教训,取长补短,力争四季度各项基础管理工作更上新台阶。
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