邮储银行吉安县支行不良贷款“双降”攻坚活动效果佳
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为切实防范和化解贷款风险，提高信贷资产质量，加快我行不良贷款清收工作，落实上级行文件精神，从11月初开始，在全市开展不良贷款“双降”攻坚活动。自活动开展以来的短短一个月，吉安县支行的逾期金额从36万降到了21.6万。该支行的主要做法有： 一、定大局、明方向，找准工作思路。该支行将不良贷款作为制约信贷发展的“毒瘤”， 围绕这一核心任务提出了“降逾期、清不良”的总体工作思路，并不断丰富工作举措，创新工作方法，统一思想认识。同时该支行组织召开了不良贷款催收信贷专题例会，对该支行现存在的不良贷款客观审视，全面分析，意识到不良贷款的形成既有错综复杂的客观原因，更多的还是责任意识不强等主观因素造成。鉴于此，该支行组织开展了不良贷款专项催收活动，将小额贷款逾期率和损失率分别控制在1.3%和1%以内，其他贷种逾期率为零作为活动目标，有效传导压力，形成齐抓共管的良好局面。 二、强监测、早预警，前置防范关口。该支行充分利用信贷、会计等各种信息系统资源中汇总的企业报表数据,对借款人的信用状况、财务状况、现金流状况、担保状况以及经营风险、管理风险、道德风险、行业风险等进行非现场监测分析，并按照贷款贷后管理的要求,定期和不定期地深入企业,对企业经营状况的真实性及市场发展前景、贷款资金的使用等进行现场检查,及时发现潜在隐患,切实做到信贷风险防范关口前移。在此基础上严格监测信贷管理系统不良贷款清收进度和新增不良贷款情况。 三、讲原则、重方法，丰富工作举措。为了杜绝催收工作的盲目性，该支行着力在方式的创新和方法的丰富上做文章，以灵活多样的创新方法增强工作的针对性和指导性。充分借鉴逾期催收“三十六”法，并根据逾期客户家庭、经营的动态变化，制定“一户一策”催收措施，在做到依法催收、合规催收的原则上，加强与公检法等执法部门的沟通协调，实现催收有计划，催收有话术，催收有实效。 四、抓落实、严问责，强化制度管控。该支行增加不良贷款台账，逐月进行责任认定，对出现的不良贷款逐户明确清收责任并落实责任追究、制定清收方案，切实推动不良贷款催收的有效开展。在此基础上逐笔分析新增不良贷款情况，落实责任认定和责任追究措施。本着“认定到位，追责要严”的原则，切实净化信贷业务资产质量。 五、强考核、重激励，实行全员清收。为充分调动信贷员的清收积极性，该支行对清收效果较好的小组和个人给予奖励，形成利益激励机制，对完成不好的给予不同层次的处理意见。同时，根据难易确定收回奖励金额，鼓励内部员工积极参与清收。 相关文章： 最新文章： |