为确保我行各项业务正常运营,振华支行领导做到未雨绸缪,有备无患,进一步认真落实案件防范责任制,实行风险防范工作“一把手”负总责,高度树立“安全第一、预防为主”的严谨思想,安全防范一刻不放松,从而提高全员风险管理意识和安全防范意识,努力消除风险隐患,为支行业务健康发展打下扎实的基础。 一、抓好内控管理工作,加强案件防范管理。随着我行业务量繁重,柜面压力增大,案件和事故会随时发生,因此,要高度重视对易发案部位加强管理和监督,认真落实规章制度,加强对权限卡、挂失、反交易、大额现金支取等管理和监督检查,授权人员要对特殊业务的真实性严格审查,严格大额现金支取预约制度,严禁代替授权、自我授权或授权审核不到位等行为,努力提高对特殊业务的事中控制质量。 二、抓好安全管理工作,注重全员安全教育。对网点的安全防护设备进行认真检查,进一步完善安全机制,要明确安全保卫管理人员职责,支行营业室及青年路营业网点必须指定专人负责管理监控、报警等安防设施,进一步强化安全保卫工作,确保在节假日期间正常运行,切实落实网点的安全保卫制度,提高一线员工的安全防范意识及应对外部抢劫等突发事件的能力,要通过全员培训、案件通报、风险提示等多种形式,逐步提高全员安全防范意识。 三、抓好应急准备工作,迅速应对突发事件。支行认真落实《中国工商银行内控管理事件应急方案》,建立应急报告制度和应急方案启动制度,遇系统重大故障等特殊情况,要按规定实施应急措施。同时,加强员工的业务培训,组织有针对性的应急演练,使广大员工能够熟悉和掌握应急业务操作流程,提高业务应急处理能力,做到突发事件迅速应对,从而确保各项业务的正常运营。 |
|
||
|