在中国加入WTO之前，国人最担心的是“引狼入室”！在2006年底对外资银行全面开放后的三年里，外资银行开始在各个领域里展开了与中资银行的竞争。但国有银行凭借其网点优势，在竞争中占据不少先机，而外资银行也凭借其在全球网络、历史悠久和理财专家等方面优势对国有银行的客户群产生了一定冲击。

　　在外资银行里，最有代表性的便是汇丰和花旗了，它们也自2006年起在中国“攻城略地”：注册成立法人银行；发起设立村镇银行；经办对公对私人民币业务等，就连为扶持中小企业推出的小额贷款公司，花旗也积极参与，目前为止，已经成立了两家小额贷款公司。

　　但当2008年由美国次级债危机引发的金融风暴席卷而来的时候，笼罩在外资银行头上的光环退了色，其曾经对抗中资银行的优势也似乎荡然无存！但机遇与挑战并存，而今的2009年，外资银行在更加积极地布局中国市场。

　　中国子公司受累母行

　　2008年下半年以来，金融危机肆虐，外资银行形势急转直下。

　　曾经风光一时大举入股中资银行，如今为了回流总部资本而进行的股权变动成了外资银行的“代名词”，苏格兰皇家银行、美国银行、花旗银行、荷兰银行、美国新桥银行等在华的股权不同程度上得到了稀释，那么，外资银行的高管命运、重组后的利益、业务的融合如何得到保障都成了那时的难题。

　　金融大鳄花旗和汇丰也不例外。彼时市场关于花旗是否会倒闭的担忧弥漫，投资者信心受到极大打击，刚刚走马上任的奥巴马政府会否伸出援手都存在很多不确定性，因此花旗股票遭到机构的大举抛售而一路下跌，市值从两年前的2560亿美元缩水至145亿美元，股价最低时只有0.97美元。汇丰银行在美国的消费金融业务也大举萎缩，卖掉了不少资产来保全其他业务在美国的正常运转。

　　汇丰和花旗在国内的业务是否会受损？一时间，不确定性和恐慌性蔓延国内，在国内的业务线也因此首次遭遇了财富管理的名誉较量，受全球资本市场不景气的影响，外资银行理财产品亏损严重，多次陷入是非风波。

　　纵深布局中国市场

　　但不可否认的是，2009年是汇丰中国、花旗中国恢复元气并稳固中国市场的一年。

　　上海浦东陆家嘴，汇丰（中国）38层大楼，CEO翁富泽指着对面正在兴建的汇丰中国大楼开心地说，明年我们将搬进去，是比我们竞争对手更高的楼。显然，这句话是话里有话，可能翁富泽更想在业务层面全面领先于竞争对手。

　　“究竟自己是猫还是狮子，这就全由你的内心去诠释了。”前不久，花旗CEO欧兆伦的一席话很形象地描述了花旗（中国）现在的状态。

　　网点布局是汇丰和花旗争抢的基点。前不久，汇丰又在扩大环渤海经济圈的服务网点，从济南分行到获准筹建太原分行，积极向内陆地区挺进。随着济南分行的开业，汇丰中国的网点扩至20个主要城市。

　　汇丰(中国)在香港特别行政区推出以人民币计值的零售定息债券。鉴于香港是第一个获准发行人民币债券的离岸市场，这个新的投资选择不单反映出香港跟内地有着紧密联系，更证明了香港资本市场的信誉和地位。

　　或许，中外资银行的较量正在日益激烈。