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工行大同大庆路支行着力“三项制度”不断提升核心竞争力

2009-11-13 16:40:15  文章来源:本站原创  作者:赵喜文  【字体:

今年以来,工商银行大同大庆路支行根据上级行的统一安排部署,结合自身的工作实际,坚持支行行长周例会制度、支行行长坐班制度和部门晨会制度“三项制度”不动摇,努力强化全行的服务意识,不断深化全员营销理念,深入开展劳动竞赛,使支行的核心竞争力不断提高,实现了各项业务稳步、健康、快速发展。  

一是以行长周例会统揽全局。通过认真学习党在新时期的金融理论和方针、政策,传达、贯彻上级行的会议精神,结合本行年度发展目标和工作实际,对上周的工作情况进行回顾和总结,对本周的工作进行具体安排和部署。  

二是以晨会带动全局。通过每天的晨会活动,可以及时肯定前日大家工作的成绩,以激励员工;指出工作中从在的问题和不足,以鞭策后进;及早安排新的工作,并提出工作中的注意事项,以争取工作的主动权。  

三是以行长坐班实施监督。通过行长坐班,及时了解大家的工作情况,掌握工作进度,发现、研究、协调、纠正工作中出现的问题,促进各项工作顺利进行。  

   

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