在过去的一年中，山西分行营业部在上级行和公安部门的正确指导下，在本部党委的直接领导下，紧紧围绕安全责任落实这一主线，在夯实安全防范规范化管理基石上下功夫，安全防范机制得到进一步的健全，制度执行力得到不断增强，年内未发生任何外抢、外盗案件和重大责任火灾事故，为全辖营造了一个平安、有序的经营环境。　　

    一是加强机制建设，落实岗位安全责任。山西分行营业部从抓各级安全责任人履职入手，分别与所辖及本部职能部室签订相关责任书；与此同时，加大支行行长经营绩效中保卫专业的考核权重，奖罚分明，进一步强化安全责任目标的落实，使各项安全管理更加规范合理，保障效率得到进一步的提升。　　

    二是加强检查监督，彻底消除隐患漏洞。2009年营业部共组织各类检查26次3360个/次的检查，在组织做好常规检查的同时，充分利用集中监控，组织做好对集中监控的非现场检查。截止12月末，营业部人员利用集中监控进行非现场检查时间人均在700小时以上，保证用好、用足现有安防设备。　　

    三是加强员工教育。继续抓好《安全信息通报》的编辑工作，截至12月末营业部编写《安全信息通报》27期，有效指导了全辖安全防范工作的有序开展。　　

    加强员工应急演练技能，保证演练工作常态化。　5月25日　与驻地消防中队联合成功进行消防、疏散应急演练；　6月30日　，在西山支行组织防范劫持人质实战应急演练，　12月22日　、23日分别在所辖迎泽支行、高科技支行举办防范劫持人质等应急实战演练。截至12月末，先后组织对大营盘等所辖24个支行的应急演练进行指导，指导面达到100%。组织全辖开展《消防法》知识竞赛，全辖有2300余人参加了此次活动。积极开展“纠违规、促内控、防案件”百日集中教育整治活动。抓好对护卫人员防范知识和技能的培训，组织基层单位共130名护卫人员参加培训，提高全辖护卫队员的整体素质。　　

    四是积极做好国庆期间的安全保卫工作。营业部制定了国庆安保卫方案，明确各部门职责、分工，责任落实到人。组织“应急小分队”做好节日期间的安全巡检，有效确保重点时段人员及资金的安全平稳。　　

    五是加强安全硬件设施建设的监督管理。年内先后完成西山支行、清徐支行新办公大楼消防系统改造，以及新建（或改建）营业网点、自助网点的安防设施等，在安防设施建设方面坚持“高起点、严要求、一次性通过相关部门验收”的原则，确保设施建设一次性达到国家或相关行业标准要求。　　

    六是认真做好夏季防火工作。针对各个时期的防火特点，高度重视并加强防火工作，重点抓好各时段特别是“春节”、“国庆”等长假期间，以及岁末年初等重点时段的消防安全巡查，及时发现和消除各类火险隐患，有效防范火灾事故的发生。　　

    七是加强监督与合作，社会化守押工作平稳运行。每季及时召开社会化守押协调会，及时研究和解决守押社会化过程中存在的问题；经过多次协商谈判，就新的规范合同文本达成一致意见，完成合同文本的起草工作，并在规定时间完成新合同文本的签订工作，有效维护了营业部的利益；组织做好对守押公司执行合同的有效监督，确保营业部资金的绝对安全。　　

八是加强保卫部自身建设。继续推行分片包行管理，及时了解掌握基层工作动态；继续执行“首办负责制”、“限时完成工作责任制”，保障内部工作的有序开展。