工行朔州怀仁支行五指并拢攥紧拳头擂响2010年战鼓　　

怀仁支行早定位、早部署、早规划、早行动、早实施，五指并拢攥紧拳头擂响2010年战鼓，实现新年新气象，力争夺得首月开门红。　　

一、大力发展理财产品　　

把理财产品作为怀仁支行2010年的主导产品，一月份就要奠定坚实的基础，要让理财产品收入和代销售险收入在怀仁支行中间业务收入中并驾齐驱。

二、大力发展资产业务　　

我行作为县域第一大零售银行，当务之急是发展资产业务，只有将资产业务做大，才能切实有效提高我行的盈利水平，提升我行的社会地位。目前，我行两项存款余额达23亿元，市场占比为45%，位居同业第一，2005年以后从未发放过一笔贷款，因而只有发展资产业务才是我行效益和影响力得以提升的根本出路，月初首先从小企业贷款入手，打响资产业务第一炮。　　

三、稳固优质客户　　

在抓好两项存款、保证市场占比绝对领先的基础上，稳固优质客户，春节期间行领导对优质客户进行逐一拜访，联络感情，稳定银企关系。　　

四、寻找两项存款新的突破口。　　

要在教育产业上做文章，要从代发工资入手，紧紧牵住这些客户，一月份首先发展七中的代发工资业务。　　

五、总结表彰　　

在一月份召开全年案防分析会、总结表彰会，通过两会，对2009年全年工作进行总结分析，寻找差距，总结经验教训，同时要树立典型，弘杨正气，激励鞭策全行职工积极向上，努力工作。