2005年末,建设银行河北省分行个贷不良额在高达4.9亿元,不良率5.21%,在全国系统排在倒数前几位。三年后,分行个贷清收共处置不良额3.1亿元,不良率下降4.6个百分点。至此,分行彻底甩掉了困扰个贷业务多年的沉重历史包袱,实现了个贷资产质的量 “三年大变样”。 三年来,在摸清不良个贷底数的基础上,分行消化历史包袱决心大、力度大,通过全面深入地剖析不良贷款的现状、成因、清收难易程度、清收处置存在的问题等情况,分行请建行总行领导和专家帮助会诊,提出解决方案。通过深入开展不良压缩“攻坚战”、“提升精细化管理水平,巩固个贷资产质量”等系列不良个贷处置活动,分行集中时间,集中力量,集中资源,着力落实“假个贷”清零、不良车贷和逾期两年以上不良贷款的攻坚处置以及新暴露的贷款风险化解等任务,并力促贷后管理精细化水平的进一步提升。三年间分获建行总行“质量管理奖”、“资产质量进步奖”、“质量提升贡献奖”等奖项。 通过灵活应用监测分析系统,分行做深、做细监测督导工作,通过建立包含风险分类、逾期账龄、大额贷款、一户多贷等指标的个贷风险监测体系,建立监测报表定期披露和质量控制情况定期通报制度,并加强报表数据分析,分行及时发现贷款风险,切实将监测预警工作提前。通过落实到位个贷催收系统的应用,分行继续提升贷款抵押登记到位率和有效率,相关制度、流程进一步完善,有力地实现了个人贷款质量的有力提升。截至 2009年12月31日 ,分行个人不良贷款余额降至1.8亿元,不良率0.6%,已低于全国平均水平。 因为招数实、措施细,专家诊脉,集体开方,一户一策,对症下药,也因为政策运用充分,核销、还原、特殊账务处理效果显著……2006年以来,建设银行河北省分行个贷质量提升有一个明显的向上轨迹,不良率由2005年的5.21%,到2006年的3.16%、2007年的2.01%,从2008年的1.25%到2009年的0.6%,可以说是一年一大步,年年新跨越。 |
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