一、强化落实部门内部评级授信的集体审议制度,严把客户准入关。2009年以来,该行新户拓展的力度加大,把好客户的准入关,是保证信贷资产质量的关键。授信审批部人针对手偏紧且资产业务发展速度快的状况,为把好客户的准入关,对法人、小企业客户授信,采取专人审查,集中审议的方式,提高了客户准入的把控能力及审查效率。在新准入客户的评级、授信过程中,对于不符合信贷管理要求的,坚决不予准入。全年被否决的新客户8户,主要原因是企业现金流量不充足,人行资信存在问题、担保物不符合规定、提出的贷款附加条件企业无法落实等。 二、强化落实贷款用途和还款来源审查措施,提高贷款用途的合规性。在信贷业务审查中重点加强了对贷款用途的审查,对有疑义的贷款,要求借款人提供资金使用计划和供销合同,并且根据企业经营状况,合理判断企业资金需求。对于其中部分存在未来贷款用途不明,自身已有资金外流疑点的企业坚持从严审查贷款,并在授信附加条件中要求客户经理对企业大额信贷资金的使用能够逐笔审核,同时在借款合同中要求约定贷款资金不得流入股市等条款,通过以上方式,限制企业参与证券市场投机的冲动。 对贸易融资加强对上下游交易对手的审查和真实性审查,并尽可能实行名单制,强调笔笔对应和保理业务的专户管理,构筑信贷资金流向的风险防线,确保该行信贷资金的安全。 三、强化落实对客户的现场审查措施,增强感性认识,提高信贷风险判断水平。为进一步深入市场、了解客户,增强感性认识,提高信贷风险的决策水平,授信审批部加强了对借款人的现场勘查,每周至少一次配合支行深入企业和个人经营性、个人房屋抵押贷款客户的市场调研,聆听了企业主要管理者的情况介绍,现场了解了企业的经营状况,为全行信贷经营决策层科学决策提供了依据;审查人员共现场勘查客户100余户,重点勘查了借款人的生产经营情况及抵质押物的状况,对风险点及时发出提示,并在下一步贷款审查中从严审查,主动调整客户结构。 四、强化落实押品评估规范制度措施,确保押品价值评估的合规性、公允性。2009年以来,该行在押品价值的评估工作中,始终坚持押品价值评估操作的标准化和合规性,对于新增押品,能够坚持选择总行统一的评估方法,通过客观、合理、谨慎的原则进行评估。至2009年末,押品入库率达到100%,对于到期重评的押品,能够做到及时按期重评,合理调整押品价值的减值。 |
|
||
|