在现代化商业银行金融业务快速发展的今天,法律事务的重要性日益凸显。非诉事务大量融入各项日常业务中,起着不可或缺的事前防范作用,而诉讼管理则分布于个人业务、个贷业务及对公业务中,起到重要的事后补救作用。建行河北分行营业部高度重视诉讼事务管理,通过完善诉讼台帐、加强外聘律师管理、加强与法律的沟通与联系等措施加强诉讼事务基础管理,收到较好的效果。2009年该行依法收贷比例持续提高,被诉案件比例明显降低,案件执结率明显上升。 一是加强诉讼台帐管理。按照上级行要求,建立和完善了诉讼费用审批表、代理方案审批表、被诉案件统计表等各种诉讼台帐,加强与经办支行及上级行的联系与沟通,完善诉讼台帐基础管理。 二是加强部门联动,加大依法收贷工作力度。该行法规部门注意加强与个贷中心与经办支行的交流与沟通,加大依法收贷力度,对逾期归还贷款的客户经合理催收后仍无还款意向的及时诉诸法律,及时保全诉讼时效,2009年通过诉讼手段收贷比例提高到40%以上。 三是加强与法院的联系与沟通,提高案件执结率。案件起诉后加强与法院的联系与交流,胜诉后及时督促尽快执行,提高案件执结率,2009年遗留案件及委托贷款案件执结率有明显提高。 四是被诉案件比例明显减低。通过事先防范,减少差错率,促进合规操作、合法经营,降低被诉率。2009年全年被诉案件及第三人案件8起,经调解,当事人撤诉3起,3起判决建行无责任,2起正在审理中。 五是加强外聘律师管理,提高案件代理效果。从律师库中精选责任心强、综合素质高的律师参与代理案件,仔细研究案情,充分收集证据,提高庭审效果。 六是提高自己代理的比率,节约诉讼成本。该行法规人员克服工作重、人手少的困难,加强自己出庭代理案件的比率,一方面积累诉讼事务实战经验,一方面节约诉讼成本,提高了工作效率。 (王伟)
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