建行邢台分行2010年工作会议结束后，建行邢台南宫支行高度重视，于　3月10日　先后召开行务会、全体员工大会，将会议精神传达到每个员工，会上，首先向全员传达学习了分行2010年工作会议精神，学习了吴行长在分行工作会议上的重要讲话，要求认真领会贯彻落实省、市分行关于“保平安 争份额 提质量”的精神内涵，会议认真回顾总结了2009年的工作，结合实际全面分析了2010年前两个月工作情况，就如何改变落实指标增长缓慢的被动局面，实现首季开门红提出要求：　　

一是要认真总结工作中的经验教训，查找指标增长缓慢的原因，特别是存款、基金等业务，要转变营销理念，进一步加大重点富裕乡镇的营销力度，拓宽营销空间。　　

二是加快电子银行的发展速度，提高电子银行对全行的贡献度。要借鉴其他行的先进经验，加强与高端客户的联系和维护工作，提高客户满意度，注重捕捉信息，重点抓好财政钢厂、煤化工等优质代工户的电子产品营销，并以此带动企业户的票据贴现和承兑业务。　　

三是领导班子要提高贯彻落实上级行会议精神的执行力，做到亲力亲为，在抓好其他业务的同时，重点抓好存款增长，在最后一个月把工作做实、做细，努力在扩大市场份额上做文章，为实现首季开门红乃至做好全年工作奠定基础。　　

四是对于违规操作、屡查屡犯员工要加大积分管理，奖罚要重，惩戒要到位，对造成不良后果的要严格追究责任。要充分发挥会计主管、柜员主管的作用，加大对一线员工业务操作的监督检查力度，确保全行平安无案件无事故。（宋丽敏）