近日,建行山西屯留支行召开专题会议,认真总结一季度的营销情况,分析存在问题,针对如何提升柜面人员营销能力,提出了六项工作措施。 一是针对各种产品开展劳动竞赛活动,增强柜面人员营销意识。二是加强柜面人员业务培训,提升柜面人员对银行产品的认知度。三是充分发挥客户经理的督导作用,引导柜面人员做好各种产品的组合营销。四是发挥营销团队的作用,利用工余时间发动员工“走出去,请进来”,捕捉信息,集体攻关。五是利用每日晨会,加强信息沟通和经验交流, 提高营销技巧。六是完善激励考核办法,提高柜面员工营销的积极性。 |
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