三、注重落实，加强整改。通过内控、案件防范分析会、员工行为动态排查等工作，重点分析各部门和关键岗位在案件防范工作中存在的问题，认真分析研究，找准症结，确定真正的风险点作为“雷区”；对“雷区”的整改确定专职人员进行帮扶和检查督促整改，直到问题整改。真正起到了发现问题，解决问题的作用；    　　

四、机制引路，奖惩到位。该行将扫雷工程纳入部门绩效考核。充分发挥奖惩机制的作用，对于被确定为“雷区”的部门和网点，严格整改措施，对整改落实不彻底的，扣除相应比例的部门绩效，决不手软。对于执行规章制度好、全年与“雷区”无缘的部门给予一定的奖励。
    “扫雷工程”活动的扎实开展，维护了规章制度的严肃性，为全行各项管理创造了良好的环境，确实起到了查问题、排隐患、堵漏洞的作用，从而为全行各项业务安全运行奠定了良好的基础。