近年来,建行山西屯留支行以市场为导向,以客户利益为中心,紧紧围绕业务发展目标,以战略转型和结构调整为重点,积极把握市场机遇,加快业务发展,打造品牌服务,强化合规经营,推动文化建设,促进支行各项工作又好又快发展。 一、关爱员工从紧抓员工思想、了解员工需求做起。该行领导始终坚持业务发展从关爱员工开始。一方面支行领导密切关注员工心理状态和情绪变化,采取员工提案、逐一访谈等方式,科学调查了解员工心理状况及需求,今年上半年班子成员及部门负责人已对全行每个员工进行一对一的谈话,及时掌握员工的思想动态,做好心理疏导工作,使员工以健康阳光的心态面对外界挑战。另一方面在对员工思想普遍调查摸底的基础上,支行确定员工心理关爱的重点,及时解决群众关注的热点问题。关心员工的身体健康,定期组织员工进行身体健康检查。今年支行为员工统一订制了新工装,在营业大厅购买花卉加强绿化,增开空调,增加饮水机等,极大的改善了员工的工作环境。 二、关爱员工从搭建发展平台、强化学习培训做起。 支行积极适应机构改革,合理配置资源,强化队伍建设,积极为员工搭建发展平台。号召全行员工转变思想,统一观念,紧跟上级行改革步伐,在当前严峻的竞争形势下,知识就是生产力,员工只有不断地学习充实自我,才能处于不败之地。支行一直高度重视员工的学习培训,让集体里树立“在学习中工作,在工作中学习,以学习促进工作,以工作带动学习”的理念,使员工充分认识到“提供学习机会是对员工最好的关爱”,积极参加开展各类学习培训活动,及时做好行内转培训,使全行员工与时俱进,强化知识更新,提高业务技能,在全行形成勤于学习的良好风气,为有力提升员工综合素质和竞争能力搭建良好平台。 三、关爱员工从开展集体活动、打造阳光心态做起。 支行高度重视企业文化建设工作,加大对员工职业操守、行为规范的教育力度。支行以工会、团组织为纽带,积极支持开展羽毛球、乒乓球、足球、游泳等群体性体育健身活动,支行领导带头报名参加,全行员工积极响应。广大员工在八小时以外的竞技场上尽情展现个人才艺和风采,在心理上获得巨大的成就感和荣誉感,同时锻炼出健康体魄,丰富了业余生活,让员工以快乐阳光的心情去面对工作生活中的挑战。通过举办举办各种比赛和户外拓展活动等喜闻乐见的文体活动,缓解员工的工作压力,促进支行部门之间密切沟通,增强集体凝聚力和向心力,使整个支行形成了一股团结奋斗、乐观向上的良好风气! |
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