建行邢台分行高度重视柜面业务集中处理系统试点上线工作，充分认识承担这项工作任务意义重大，使命光荣，提出要把圆满完成试点上线任务，作为检验全行协调联动能力和员工队伍素质的重要契机，坚决完成这一光荣而艰巨的任务，不负上级行重托。为此，该行成立了上线指挥领导小组，负责全行项目上线工作的统一指挥和协调，各机构也成立了相应组织。为此，在省分行项目组的统一领导下，从今年四月份开始，严格按照上级行各项要求，全行动员，精心组织，周密部署，对项目的前期调研、人员培训、项目演练等工作都进行了周密的安排，较好地完成了省行项目组安排的各阶段任务，确保了各项试点上线工作的稳步推进。一是加强业务培训，熟练掌握操作要领。该行先后三次组织三个试点行五个机构的会计主管和对公人员参加省行和总行的培训，并组织非试点对公网点的会计主管，分三批到市分行演练现场,进行观摩学习。先后有800多人次参加了全省统一培训。通过强化培训，相关人员已能熟练掌握操作要领和步骤，基本达到了上线要求。二是认真组织模拟演练，提高实战操作能力。三个试点行五个机构参加了省行组织的生产环境下的模拟演练,共扫描上传凭证348笔，对发现的问题已全部向省行项目组提交了问题报告书，并把问题截图也同时进行了上传。5个试点演练机构参加了省行组织的测试环境下的四轮模拟演练，共扫描上传凭证432笔。从演练情况看，柜员操作熟练程度较前一次均有不同程度的提高。三是关注重点环节，抓好基础工作。电子印鉴质量的高低及二维码凭证使用是项目上线的关键环节，对此我行安排专人对此项工作进行督办。截止　9月25日　，我行已建库11008户，共有标注账户537户，截至目前，全行二维码重空凭证已置换2万多份，覆盖活动客户97%以上。四是软硬件准备充分，提前安排到位。计算机设备能否及时配备到位是系统上线的另一重要环节，在上级行和信息科技部门的大力支持下。我行项目上线使用的终端、扫描仪等共320套已全部到货，所有设备均安装了最新程序。市分行搭建的模拟演练环境，继续保留，将根据省行安排，用于上线前模拟练兵。  （张玉全）