为进一步保证业务运营安全，切实防范业务运营操作风险，进一步提升风险防范能力，工行贵州毕节分行通过三项措施切实提高风险监控水平。
    一、通过现场核查，进一步规范风险事件的核查、处理和报告程序，加强业务运营风险管理，有效防范操作风险。建立对各类高风险事件的现场核查机制，核查人员对一类风险事件及柜员自办业务等高风险事件，及时深入网点进行现场核查，通过查看原始凭证和监控录相，真实还原整个风险事件的经过，并针对性进行风险提示，严防同类风险事件屡查屡犯现象发生。
    二、针对部分支行网点风险率、风险度及风险暴露水平三项风险管理指标均高于全行的平均水平，运行监控中心从各行风险管理的总体情况、风险事件分布情况、风险驱动因素分布情况和工作建议等四个方面进行了讲解，全面阐述了风险事件的成因、存在的风险隐患以及加强风险防范需采取的措施，有效提高网点抵御风险的防控能力。
    三、为避免风险事件屡纠屡犯，运行风险监控中心通过监测、质检、履职、评估等管理流程，结合全行日常触发频率较高的典型风险事件撰写了案例分析，认真每周案例周报，通过“案例经过”、“案例分析”、“案例启示”三个步骤对整个案例进行了详细剖析，查找各行业务运营风险管理存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出管理对策，提高了基层员工风险防控水平，为各支行加强运行风险管理决策提供了管理依据。