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工行兴化支行把好“第一关”防范案件风险

2010-12-9 16:55:12  文章来源:本站原创  作者:XHGHZSY1…

年末将至,挑选、储备明年的信贷投放目标和客户是当前管理者和信贷经营者的重要工作。工行兴化支行在当前复杂、起伏多变的经济运行环境面前,采取四项举措,确保实现信贷资金“效益、流动、安全”三性的有机结合,实现信贷资金良性循环,实现经营效益与社会效益的统一,高度重视和切实加强贷款贷前管理,严把信贷风险第一关,防范资产业务风险和案件的发生。  

一是准确把握借款人资格。该行要求资产经营管理部门,严格审查借款人、担保人资格是否符合法律、规章和信贷政策的相关规定,审查企业是否具备贷款条件以及企业法人营业执照的有效性、真实性。  

二是严格核实借款人偿债能力。严格调查生产经营主体的可行性,看其是否符合国家产业政策,是否符合国家限制和明令禁止项目,是否曾有违规、违法行为,并做好行业前景预测;实地查看企业经营管理状况,深入调查借款人经营管理能力,掌握其经营管理的可靠性;调查其经营盈利状况,了解产品销售利润率和获得能力,测算贷款期限与产品生产周期的匹配程度,预测客户的还贷能力;审查其劳资关系、银企关系、税企关系是否正常,测算风险度,对经营管理中的风险作出客观评价。  

三是做好数据采集与分析。调查借款人的历史信用记录,与银行有无信贷关系、有无不良记录、担保情况、与其它资金的往来关系、其他个人负债情况等;了解企业用电情况,近期是否有大幅度增减变化,并分析原因;查看企业上年度财务报表是否经会计事务所审计,核对资产负债表、损益表、现金流量表的内在关系,对账务指标变化较大的科目进行详查和账实比较。  

四是加强教育培训提高免疫力。该行要求信贷从业人员熟练掌握业务规章制度和操作技能,积极参加上级行的业务培训,使信贷经营和管理人员牢固树立程序至上、违规必究的程序意识,树立尽职者免责、失职者问责的责任意识;
强化对从业人员廉洁自律教育,加强对各级管理人员和客户经理的职业操守教育,规范从业行为。认真抓好六禁一公开员工违规行为处理暂行规定 内控案防执行年客户经理营销行为规范专项教育整顿等各项活动,自觉抵制各种诱惑,远离违法犯罪,珍惜自己的职业生涯,筑牢思想防线。

  

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