工行德州陵县支行坚持以科学发展观为指导，以人为本，积极倡导“愉快工作、快乐生活”的健康工作与生活方式，致力提高集体凝聚力，激发员工工作热情。和谐的工作环境使全行员工迸发出极大的创造激情，实现员工价值与支行发展的“双丰收”。　　

一、改进领导作风，深入基层，开展调查研究。制定了行级领导联系点制度，明确帮促单位、帮促目标和具体帮促措施，并及时监督落实。严格执行行级领导网点大堂值班制度，近距离接触、服务客户，了解客户需求，监督制度执行，促进服务规范化。行长带领行级领导深入网点、部室，检查制度执行、劳动纪律、卫生环境、统一着装、服务规范等，发现问题及时采取措施督促整改，通过以上措施，行容行貌和员工精神面貌发生了巨大变化，品牌形象不断提升。　　

二、多渠道听取一线员工意见，认真解决实际问题。为了解员工思想情绪和想法，支行开展了谈话谈心活动，行长亲自与中层管理人员和员工谈话，沟通思想、交流看法，广泛征求广大员工意见，充分尊重广大员工的意愿，研究思路、制定措施、解决问题，把组织制定的一系列战略决策变成全行员工的一致心声，从而提高决策执行力度。　　

真诚关心员工生活，注意解决员工的实际问题，进一步增强广大员工对党组织的信赖，提高党组织的凝聚力。支行始终将事关群众利益的事情当成头等大事来抓好抓实。为保证网点员工冬季能吃上热饭，为网点购买了微波炉。为解决员工购买服装不统一的问题，统一购买了羊毛衫，为女员工统一购买了丝巾。为体现组织关怀，为每位员工订制了生日蛋糕，支行领导对生病员工一律到医院探望，对员工家庭婚事到场祝贺，对丧事到场慰问并帮助员工解决期间遇到的困难。得到了广大员工的普遍欢迎，员工工作积极性空前高涨。　　

三、认真落实职代大会制度。会前广泛征集职工提案，针对反映问题，认真研究并在职代会上给予解答，解疑释惑，化解心结，切实保障广大员工的知情权、参与权和监督权，增强了职工的主人翁意识，保证了决策的民主科学化，党总支还认真贯彻上级行办事公开办法，提高工作透明度保证广大员工对重大决策的民主参与和监督力度，对绩效分配、奖励晋级、财务支出、重大事项等，都采取了民主决策、公开程序、公正处理的做法。同时支行通过深入了解广大员工的思想和工作需求，积极帮助员工解惑释疑，取得了员工的理解和支持，从而把难事办了、好事办好。　　

四、为丰富员工业余生活，支行在行内建设了乒乓球室、健身房、党员活动室等，定期组织文体活动，使员工在工作之余能够得到身心放松。通过开展丰富多彩的文体活动、组织员工外出开展拓展训练，更加增强了员工的凝聚力、向心力和战斗力。