为进一步提升全行执行效能，确保有令必行，令行禁止，今年以来，德州分行结合精细化管理的实施，进一步强化督查督办工作，紧紧围绕全行中心工作，全程跟进党委重大决策、全行重点工作、重要事项落实工作，截至目前，今年以来该行围绕全行管理、营销、服务等主体工作，共立项督办事项17件，发出督查督办单14件，做到件件有回复，件件有落实，确保了党委各项决策的有效落实和各项工作的有序高效运行。　　

一是强化机制建设，坚持领导负责。要求各行行长、各部室总经理（主任）对督查督办事项负首要责任，必须亲自批办，遇有重大问题要亲自协调解决，分行将督查督办工作纳入各行、各部室执行力建设考核，并定期考核兑现。　　

二是突出严肃认真，坚持务求实效。要求各单位按照行领导批示和督查工作的程序，本着认真负责的态度，实事求是、严肃认真地予以办理，分行办公室及时跟进督办事项落实情况，并切实强化二次督办事项的跟踪落实和后续反馈，注重解决工作中的实际问题，切实保证工作质量。　　

三是建立督查通报机制，坚持有查必果，有果必报。凡列入督查督办的事项，做到事事有回音，件件有落实。分行由办公室、监察室牵头，每季度对目标完成情况进行督查检查通报，实现有布置、有调度、有检查、有反馈、有考核，确保各项要求落到实处。