为积极应对调控变化,强化市场拓展,推进经营转型,深化机构改革,落实发展责任,夯实管理基础。近期,工商银行盐城分行围绕经营发展目标,着力抓好“五突破”,促进全行可持续发展。 一是突破观念瓶颈,按照“转型、争先”要求实现更高水平增长。始终保持一种“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的强烈紧迫感和责任感,通过持续强化转型发展意识、拼搏竞争意识和争先进位意识,严防追求低水平发展,在更高起点推进经营。 二是突破市场瓶颈,按照“大小兼顾”要求实现客户群体增长。把客户资源作为最重要的战略资源,实施客户拓展计划,围绕新市场加大新客户群体拓展力度,为业务发展提供有效的客户群体支撑。 三是突破服务瓶颈,按照“创新、高效”要求实现服务效能增长。进一步深化综合营销,创新使用信贷替代产品,延伸物理网点服务范围,进一步提高银银合作平台使用成效,改进完善服务方式。 四是突破资源瓶颈,按照“开源、节流”要求实现效益增长。通过加大结构调整力度来提高贷款收益率,通过扩大业务规模和加强精细化管理来扩大中间业务收入贡献度,通过控制负债付息率和不必要费用开支来降低经营成本等措施,使利润能继续保持一个较高幅度的增长。 五是突破管理瓶颈,按照“以人为本”要求实现价值增长。积极推广使用员工多维评价系统,进一步加强企业文化建设,提高风险及内控管理有效性,强化全行党风廉政和作风建设,持续保持风正气顺的发展氛围和昂扬向上、和谐进取的发展局面。 |
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