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一、持续保持对内控案防重要性、紧迫性意识 今年以来，世界金融形式错综复杂，欧债危机瞬息万变，国内经济形势十分严峻。随着经济环境的不断变化，银行业面临风险的规模、种类、复杂程度、蔓延速度和影响范围都发生了深刻的变化。在各种情况相互交织、互相影响下，商业银行面临前所未有的挑战。在民间借贷、违规担保和非法集资等问题突出，骗贷问题时有发生的情况下，各级管理者对内控和案防工作来不得一点疏忽，稍有不慎，就会酿成不良后果。提高管理者对内控和案防重要性、紧迫性的认识，保持头脑清醒，任何时候、任何事情决不掉以轻心。 二、促进各级管理人员认真落实“一岗双责” 各级管理人员牢牢记住自己的责任，切实履行“一岗双责”的职能。特别是对自己所分管专业的内控案防要求、管理现状、风险防控重点以及要达到的目标，纳入到系统管理的范畴，上升到企业文化的高度。各级行领导紧紧围绕总、省市行提出的12个重要风险点的防控治理开展工作，进行认真地梳理、排查，落实整改，在措施、办法的针对性、有效性上下功夫。实现信息共享，充分发挥一、二、三道防线的作用，形成合力。 三、教育引导员工抓好规章制度的落实 教育员工严格执行规章制度，对银行的规章制度要怀有敬畏之心，明确知晓哪些可为，哪些不可为，不要越雷池半步，做到令行禁止。使广大的干部员工明白一个道理，基本的规章制度是不可逾越的，只有按照制度、流程去做，否则会付出沉重的代价。对违反制度，造成不可控风险事件的人或单位，严肃处理，决不下不为例。各级管理人员结合近期市分行开展的员工行为规范教育活动的要求,组织本部门、本单位的员工认真学习基本规章制度、操作流程，使员工知晓、熟悉和牢记的不同程度切实掌握行为规范内容，清楚知道应该怎么做，时刻谨记不能做什么，明确违规的后果，人人争当守纪合规好员工。 |
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