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一是提高管理人员的认识。为了防范重大风险事件，该行自年初开展了"三无"主题教育活动。先后召开动员会、印发活动实施方案、明确部门分工、开展十个风险点排查治理等有效手段，提高各级管理人员的认识，推进"三无"活动取得了一定成效。执法监察主要督促支行负责人认真履行内控案防职责，在抓业务发展的同时，高度重视案件防范工作，对"三无"活动组织再学习、再推动，特别是"三无"活动部署的规定动作，不折不扣的完成，自选动作要突出特点。 二是抓住重点，注重实效。"三无"活动的宗旨是与业务经营紧密结合，为业务发展保驾护航。执法监察主要将"三无"活动与日常监督管理工作相结合，突出解决工作中的薄弱环节，突出抓好各级负责人案防工作履职，把员工行为动态排查与日常的学习教育相结合，规范学习记录，确保三无活动取得实效。 三是加大风险点整改力度。执法监察组组织召开支行专题案件防范分析会，分析前一段自查、检查中出现问题的原因，总结整改落实情况，切实保证执法监察效果。各部门、网点从自身情况出发，对风险点整改进行回头看，确保整改率达到100%。结合全行员工行为规范教育，持续进行制度学习，落实新业务、新系统、新制度培训，提高员工合规意识。 |
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