一是提高思想认识。借助业务运营核查系统,分析风险事件,从违规操作事件中总结经验教训,消除重业务、轻案防思想。教育员工树立正确的职业道德、职业观念、职业素养,实现各项经营活动的安全性、合规性、效益性。提高案防意识,正确处理好业务发展与风险控制的关系,以产品创新和内部控制为手段,进一步提高内控管理水平,在有效控制风险的前提下促进各项业务的健康持续发展。 二是营造良好的学习氛围。积极召开动员会,大力倡导员工通过自学与集中学习相结合的方式,系统学习各项政策法规,把“要我学、要我做”转变为“我要学、我要做”,让员工感受到学习制度的重要性。把主题教育活动与业务工作紧密结合起来,做到主题教育活动与推动各项业务工作开展两不误、实现两促进。通过宣传教育,让广大干部员工谨记行为规范,在全行上下形成“凡事讲依法合规,做事要有规有矩”的良好氛围。 三是提高履职能力。通过此次教育活动,充分发挥各级管理者职能作用,把案防工作贯穿于业务发展始终。针对个别员工思想重视不够,认识模糊,业务素质不强,综合能力差的,要立即制定限期整改的具体措施,找差距、定措施,深入开展自查自纠。 四是强化内控管理。要求各部室(中心)、支行网点利用晨会、周末讲堂、网络大学、员工自学等形式进行宣讲学习,通过学习切实提高全行员工的合规意识和制度规定执行力,提高全行员工对“十个严禁”违规行为的把控能力,从源头上消除风险隐患,做到警钟长鸣,切实发挥内控管理的保驾护航作用,以完备的专业制度、明确的操作流程、清晰的风险点和有效的防控措施,构建起全面的内控管理体系,不断提高内控管理水平。 |
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