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孙建一、邵平董事资格获股东大会高票通过

2012-10-11 15:41:14  文章来源:每经网-每日经济新闻  作者:佚名
关键词:平安银行 孙建一 深发展 民生银行
核心提示:10月10日,平安银行股份有限公司召开2012年第三次临时股东大会,以100%的高票通过关于选举孙建一、邵平为第八届董事会董事的议案。与此同时,肩负整合大任的平安银行原董事长肖遂宁、原行长理查德·杰克逊将“功成身退”。

  10月10日,平安银行股份有限公司召开2012年第三次临时股东大会,以100%的高票通过关于选举孙建一、邵平为第八届董事会董事的议案。待银行业监督管理机构核准后,平安集团副董事长孙建一、原民生银行副行长邵平将正式成为平安银行“新掌门”,并分别担任董事长与行长的职务。

  与此同时,肩负整合大任的平安银行原董事长肖遂宁、原行长理查德·杰克逊将“功成身退”。

  集团优势加同业经验

  一直以来,银行业作为平安集团“三驾马车”之一,始终被赋予重要使命,即为综合金融服务平台提供更丰富的产品、更广泛的客户基础和交叉销售的机会,为集团实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”提供更好的支持。

  因此,整合后的平安银行如何更好地利用集团资源优势、上下联动,对未来银行发展来说至关重要,而孙建一则被认为是集团与银行结合的“最佳桥梁”。

  作为平安集团元老级人物,也是集团掌管银行业务的“最佳人选”,孙建一不仅亲历了平安集团从小到大的全过程,在金融集团经营管理与董事会治理方面经验丰富,同时在平安集团发展银行业务的历程中,孙建一参与了福建亚洲银行、深商行、深发展的收购合并工作,曾出任合并前原平安银行董事长。他的到来,将帮助平安银行更好地发挥综合金融的优势,调配集团资源为银行所用。

  新任行长邵平则是一个本土成长起来的优秀银行管理者,其浓厚的“民生”背景,被认为是平安银行欲借鉴同业经验,寻找银行快速发展本土化道路的重要举措。

  据业内人士分析,民生银行的崛起,与其推行的小微贷“商贷通”有莫大的关系。而平安银行的三大发展引擎,除了原来的重点业务贸易金融和信用卡之外,还有去年起力推的小微业务。

  “平安银行跟民生银行一样有民营背景,创新的基因和创新的机制,两者在文化与业务上都有相通之处,通过吸收民生快速成长的优秀经验,平安银行有望实现快速跨越。”上述人士表示。

  综合金融见成效

  此前,平安银行历经分行的整合、总行的合并、区域管理的引进,已经进入了规模扩张的阶段。9月7日,平安银行开设两行整合更名后的第一家分行,年内该行还计划再开1家一级分行、5家二级分行和数十家支行。

  在股东大会上,孙建一在谈到银行未来发展时表示,银行的发展首先在于构建平台,新管理层到任后,将根据平安银行的发展战略,在综合金融上构建出有别于同业的发展模式,以实现超越市场的发展速度。

  对于未来,平安银行表示,将以建设最佳商业银行为目标,以“国际化标准、本土化优势”为特色,集中精力专注于重点业务领域,推动原深发展具有优势的贸易融资业务,着力拓展供应链金融上下游企业,大力推行交叉销售。零售业务方面,则搭建大零售协同经营平台,有组织地实施“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的综合经营策略,借力平安集团旗下的约7000万个人客户,200余万公司客户以及50万销售队伍不断深化改革与创新,实现可持续的健康发展。

  这一战略目前已取得明显成效。根据平安银行2012年半年报,报告期末,其贸易融资授信余额达到2775亿元,较年初增长18.89%;小微贷款余额为535.49亿元,较年初增长11.57%。信用卡上半年新发卡已突破185万张,累计信用卡流通卡量已达989万张,信用卡贷款余额也达到306亿元,相较年初增长24%。

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