一、高度重视,重拳部署。迅速成立由行长任组长,分管内控、监察的副行长任副组长,相关专业部门一把手为成员的员工行为规范教育活动领导小组,明确“全普及、追进度、求实效、强督导、重长效”的指导思想和推动目标,部署推动实施细则,确保各项活动紧跟上级行要求开展,并于6月14日召开全辖员工行为规范教育活动视频动员会,吹响了全员深化开展员工规范教育活动冲锋号。 二、督导学习,深入指导。领导小组积极部署人员深入支行推动学习,有序推进了网络学习和测试。一是及时发放学习资料,督导自学和集中学习相结合的推动方式;二是组织科技力量调试设备,确保学习用机充足;三是指导支行多形式推动员工主动学习;四是组成小分队,到各县支行督导学习进度和检查学习情况;五是制发通报,督导学习进度,对完成率较低的支行分析原因、指导帮扶、明确要求;六是组织辖内员工积极报送征文、箴言,深入开展交流心得活动。 三、学以致用,长效推动。以“五结合”确保以教育活动为契机搭建合规经营长效机制。一是与“深化岗位廉政教育”相结合,外聘师资开展中层干部廉政案例学习周末课堂;二是与“有效治理不规范经营工作”相结合,尤其对贷款过程中只收费不服务或少服务现象进行严格自查,并督导相关部门组织操作规章制度学习;三是与“信贷资产质量提升”相结合,分管副行长亲任讲师组织开展个人信贷客户经理培训班;四是与“加强运行质量治理”相结合,对违规人员进行了通报批评、待岗学习等严厉处罚;五是与“十大违规行为”治理相结合,深入支行参与晨会,强化督导管理松散或新到岗支行负责人。 四、竞技比拼,再掀高潮。为进一步深化推动学习活动,于10月13日(周六)组织开展了员工行为规范教育知识竞赛,展现了良好的学习成果。一是参与面广,涵盖机关主要业务部室、全辖20个支行;二是形式多样,包括笔试、必答、抢答等环节;三是高度重视,行长谢嘉亲任评委,各支行行长担任领队,参与竞技。 五、成效凸显,总结表彰。一是网络学习有序推进,网络参学率达到99%,参考率98.6%,考试平均分达70以上;二是部分箴言获总行优秀奖;三是现场知识竞赛高潮迭起,展现了风险点的熟知和到位的思想认知;四是及时总结表彰,对教育活动中表现突出的部室、支行进行了表彰;五是营建了全员学习、合规经营的良好风气,为稳健、可持续发展奠定坚实基础。 |
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