为进一步做好操作风险排查工作,不断创优发展环境,建行山西省阳城支行结合自身工作实际,在全行开展了操作风险排查工作。
一是突出重点。该行把单位的领导干部、各部室及各网点负责人、不相容岗位和关键环节列为风险排查的重点对象,进行“要点”防控;
二是动态查找。该行通过“内部查找,外部监督”的途径,努力泰然自若立体“排查网”;
三是预警防控。即把风险点分成若干等级,进行分级防控。同时,把党风廉政预警机制引入风险防控工作,防止风险演化成腐败问题。
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