第一金融网主办
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一、提升勤勉敬业意识，做践行“两个责任制”的表率，认真分析当前安防形势及热点问题，有效提高了全行案防制度执行力，建立新型古城支行“内控文化”。对行领导和部门负责人廉洁自律、案件防范、执法监察、存款竞争力、内部治安保卫等工作进行督导，推动重点工作的贯彻落实。各部门负责人是本部门的带头人，要求员工进一步增强职业荣誉感和自豪感，进而高度负责地承担和履行好自己的职责，提高优质、高效服务的素质和能力，努力创造一流工作业绩。 二、提升全员依法合规意识。注重加强对全员的宣传教育和思想引导，通过晨会、行务会、员工大会等形式，加强对员工的教育，提高员工对认真履行各类规章制度的自觉性，增强案防意识。在经营管理和操作流程中严格执行各项规章制度，做到有章必循，使依法合规意识深入人心，珍惜自己的职业生涯，自觉执行、适应，坚决杜绝违规违章。 三、提升支行竞争执行意识。前期，网点建设上虽有所突破，要在此基础上，及时分析业务发展提升的方法和途径，积极开展市场调研，加强市场信息捕捉，密切关注市场改革动态，为存款的发展提供更大上升空间；以创新促发展，拓展支行小企业贷款市场，通过不断改进工作方法，提高执行能力，提升核心竞争力，确保内控案防管理和业务拓展取得双重成效。 |
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