近日，工行江西新余新钢支行召开全体员工大会，会议总结回顾了前三个季度支行经营发展情况，并针对今年业务发展和内部管理的薄弱环节，提出四个重点全力推进四季度业务发展。

    一、继续深入推进商品市场营销。今年以来支行商品市场发展情况良好，个人经营贷款、商户存款、商户理财产品销售取得较好成绩，但在商友卡、个人消费转账终端等产品的营销上还有较大差距。

    二、稳中求进推进公司信贷业务发展。支行坚决落实全省“走万家、拓千户”活动，拓宽支行信贷业务发展视野，切实改变支行近两年公司业务发展落后的被动局面，既做好四季度信贷业务发展，又为明年旺季开门储备一批客户。

    三、加快渠道建设，扩大业务发展领域。一是要积极配合工行江西新余分行渠道建设发展，在新钢片区寻找自助银行、自助服务区的选点布局，使支行发出去的代发工资卡、商友卡有“用武之地”，巩固和培育新的客户群体；二是加快电子银行产品营销，尤其是个网证书和WAP手机的营销，贯彻分行电子银行产品推动会议要求，严格落实支行专项营销活动，抓好产品销售进度。

    四、切实改进前台服务，提升支行管理水平。今年以来支行在为客户服务、产品销售上还存在一定问题，风险隐患不少，因此，在接下来的发展过程中，支行将严格结合分行“服务提升月”活动安排，扎实推进支行服务管理上台阶，按照服务管理规范要求。