加大中间业务创新力度是银行增加利润、控制风险的最佳选择。工行南昌高新支行把加快中间业务发展作为支行加快业务发展、促进经营转型的重要手段，2012年,支行上下通力合作，发挥业务产品优势，突出重点，中间业务收入创历史同期最高水平。　　

一、领导重视，明确2012年中间业务必须培育新的增长点，拓宽增收渠道，挖掘增收潜力，尽快扭转中间业务增速不力的不利局面，确保完成中间业务收入全年计划任务，大幅提升贡献度。　　

二是积极推进投行业务发展速度。打造技术含量高、品牌示范效应显著、综合效益突出的精品项目；　　

二是积极挖掘中间业务增收潜力。积极拓展创利性强的业务和产品，推进中间业务增收模式和管理方式转型，推动本外币协同发展国际业务；　　

三是扩大银行卡市场，提高银行卡的个人中高端客户渗透率；　　

四是积极营销基金、银证（期）业务和新推出的各类理财产品，拓宽新的收入增长点；五完善中间业务考核办法。定期对中间业务收入进行监测，及时通报各部门完成进度情　　

况，总结先进做法，规范中间业务收入减免流程，确保每一笔业务收入及时入账，做到颗粒归仓。