进入2013年以来，建设银行河北省分行营业部围绕“拓市场、争份额、夯基础、促转型”活动，积极转变经营理念，努力推进业务转型，狠抓结算产品创新和客户拓展，强化对公小额无贷户经营管理，取得了良好的效果。截止2月底，该部电子回单柜计划完成率400%；国内信用证签约计划完成率234%；对公结算卡签约计划完成率156.97%；现金管理系统实现收费计划完成率111.07%；通存通兑签约计划完成率113.93%；电子商业票据签约计划完成率103%。　　

之所以能够取得如此骄人的业绩，来自该部如下措施：　　

一是行动早、认识高。该部今年开年之前，就对此项工作展开深入调研，在此基础上进行集思广益，形成工作方略，通过各种方式进行周密部署，确保建设银行河北省分行营业部党委的工作指导思想到位，工作方案到底，有效实施。　　

二是具体组织部门科学实施，确保工作效果。建设银行河北省分行营业部资金结算部是该项工作的具体组织实施部门，该部门充分发挥所属机构的聪明才智，在具体工作行动中相互支持、相互联动。所属各支行的精心组织和认真落实，有效地推动了该部资金结算各项业务的持续、健康、快速展开。　　

三是员工克服种种困难，群策群力，你追我赶做出佳绩。在具体工作中，建设银行河北省分行营业部资金结算条线上的员工千方百计克服个人的困难，一方面兢兢业业做好本职工作，一方面通过相互交流，不断提高营销技巧和个人素质，有效地保证了相关业务工作质量和效率的全面提升。