工行江苏省分行营业部围绕“三定”新思路谋划新年内控管理工作
2013-3-22 10:18:38 文章来源：本站原创 作者：anniewxx
核心提示：
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2013年，工行江苏省分行营业部以“内控管理服务年”活动为契机，认真落实其省分行及营业部党委构建全行大服务格局及经营发展新目标、新要求，发挥内控对经营管理的规范引导、支持保障和查弊纠错作用。新的一年，营业部将围绕“定向于发展、定位在服务、定性为保障”全新的内控管理新思路，谋划新年工作，继续保持内控评价一级行领先地位和内控合规工作领先位次。为了实现上述目标，将具体抓好以下“四个构建、四个重点”工作：
一是构建内控管理服务于全行经营中心工作的格局。通过增强工作主动性，自觉将内控管理融入二线为一线服务工作中，突出内控合规和操作风险的全过程管理，保持业务持续稳健健康发展。重点解决和纠正部分人员只重管理、不问经营，只重结果、不问过程的问题。
二是构建内控管理服务于新产品、新业务快速发展的新格局。通过事前制度、项目审查，事后跟踪监测，积极介入新产品推广和流程改造过程。重点关注新业务推广过程中存在的风险控制和流程缺陷，促进产品创新和业务的健康发展。
三是构建内控管理服务于各级机构经营管理决策的新格局。通过专题调研、非现场前瞻性分析和潜在风险提示，及时反映和揭示业务快速发展过程中应关注的新情况、新问题。重点处理好管理与服务、控制与效率的关系。
四是构建内控管理服务于深化员工行为规范教育培训新格局。继续深化“三位一体”员工行为规范教育活动，建立行为规范长效机制，包括常规教育机制、管理监测机制、激励约束机制、监督问责机制。通过制度培育与风险提示、典型案例与经验教训、问题剖析与行为自律等多方式讲解，传导合规理念。重点抓好“百日内控教育培训”活动，推动制度规范、管理要求的传导和贯彻落实。 |
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