为切实发挥营业网点内部监督制约力量在案件防控工作中的作用，强化柜面业务日常操作风险行为的监督与业务授权管理，工商银行江西新余分行齐心协力积极组织开展柜台业务风险排查工作，消除隐患，取得实效。

    一、统一思想，提高认识。组织支行行长、机关部室召开专题会议，全行统一思想，提高认识，集中力量，认真做好自查和检查工作，做到不走过场、不留死角，确保管理不留隐患。

    二、明确目标，解决问题。明确“一网打尽”检查目标，实行支行全面自查与市行全面检查相结合的方式，做到问题早发现，早整改，早消灭，对检查揭示问题认真研究对策，各部门加强沟通、全力以赴、通力协作，确保高质量完成检查任务。

    三、分工责任，有效整改。要求主要负责人坚决履行案防第一责任人职责，一级抓一级，层层抓落实，防止走过场，确保活动各项工作落到实处，将检查发现的问题深入剖析原因，查找风险管理薄弱环节，有针对性的开展专项治理活动，逐条逐项落实整改，确保检查发现问题得到有效整改。

    四、突出重点，取得实效。结合扁平化实际和日常管理风险暴露情况，将风险暴露水平较高的网点和柜员作为重点排查对象，保证检查工作的有效覆盖、标准统一和可操作性，确保检查取得实效。