工行遵义分行深入基层调查研究，指导县支行开展工作，以“五个尽快”督促新开业的凤冈支行加快发展。　　

一是尽快熟悉各项规章制度。新建支行新员工多，学习、理解、掌握各项规章制度、上级行下发的文件与考核制度是当务之急。全员要通过学习，自觉遵守各项规章制度，为支行的发展奠定坚实基础。　　

二是尽快建立内部管理的落实机制。廉政案防、内控管理、安全保卫、运行管理等机制的落实是支行各项制度落实的核心。新建支行在内部管理上要起好步、开好局，建立完善的制度落实机制，二级分行专业部室要加强对新建支行的指导，推动新建支行把制度落到实处。　　

三是尽快提升与完善服务工作。服务是发展之本，新建支行要打开工作局面，迅速扩大影响，服务是最基本的保障。在日常服务工作中，要把服务工作做细、做到位，热情接待客户，做好五声服务，提高服务品质，树立良好的工行品牌形象。　　

四是尽快投入市场拓展状态。通过学产品、用产品、宣传产品推动发展，全员主动找市场、找客户、找商机，做到每个员工都熟悉产品，宣传推介时突出产品的功能与特点，努力提高工作成效。　　

五是尽快体现经营业绩。以存款、贷款、中间业务收入为重点，突出对政府、个体私营经济、学校、医院、中小企业等客户的走访，跟进招商引资、工业园区项目，以新形象、快发展、迈大步为目标，迅速扩大新建支行竞争力。