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日前，建行张家界市分行组织近三年入行的新员工开展技能大比武。培养新员工的学习习惯，引导和鼓励新员工立足岗位，提高技能，为促进全行为业务发展做出贡献。
一、早规划，早部署。张家界分行领导高度重视对新员工培养。2013年工作会议，市分行将新员工培养列入今年重点工作，相关部门迅速制定了新员工技术比武的方案。同时广泛宣传，一方面提高单位负责人的重视程度，另一方面督促新员工加强学习。从2月起，在青年员工中掀起大学习、大练兵、大提高的热潮，吹响“创先争优”新号角。
二、强激励，强约束。为增强活动积极性，市分行采用激励和约束相结合的方式，既对优秀新员工、团队进行表彰、奖励，同时，对落后的员工和单位进行鞭策，全方位调动大家学业务、练技能、强本领的积极性。
三、抓实效，强服务。技术比武结合新员工岗位实践要求，对柜面的点钞技能和会计、个金、电子产品等知识进行考核，提高新员工的业务素质和操作技能，提升网点服务能力。
通过技能比武，新员工“比技能，拼实力，钻业务，赛风采”的热情持续高涨，比武场上擂声震震，新行员们暗潮涌动，这种创先争优的激情为业务持续创新发展提供了不竭动力。 |
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