今年以来，工商银行邯郸邯钢支行继续将中间业务确定为打造绩效强行、提高核心竞争力的重要手段，围绕中间业务转型发展总体目标，明确了全年的中间业务工作举措，即在巩固基础类中间业务收入的基础上，持续开办创新型业务，保持中间业务高速稳定发展，全力促进中间业务的增收创收工作。

一是成立以行长为组长，各部门负责人组成的中间业务工作领导小组，构建了“一把手”亲自抓、分管行长具体抓、相关部门协助抓的齐抓共管格局和长效机制，为全面推进中间业务发展提供了强有力的组织保证。

二是大力开办代理业务，以代理基金、保险、三方存管为主要工具，积极开展基金定投集中代签业务，结合融资市场变化，抓好网点宣传和联络通道的建设；在业务发展上向多产品、全覆盖方向转变，结合代发工资、银行卡、网上银行、专属理财产品、个人贷款等进行全产品营销，大力开展存、汇、结算、贵金属等产品营销。

三是大力开展表外业务营销，发挥低风险银行承兑汇票等业务具有风险低、手续简便、收效快的特点，做好业务流程的各项准备工作，切实做到高效、快捷、方便，服务到位；积极开展协定存款的宣传和推介活动。

四是充分发挥激励机制作用，激发全员发展中间业务的主动性和自觉性，做到营销意识、服务手段、服务产品的不断创新，为各类企业配置“量体裁衣”式的资金品种，除传统的存贷款和代理业务外，积极发展保理贷款、商品融资、卖方融资、信用证、网络循环贷款等新业务。