晋中寿阳支行紧紧围绕合规文化推进建设年的活动要求,针对支行业务运行机制中存在的问题,积极采取措施,强化制度执行力建设,强调现场管理的规范化,加强柜员培训辅导,提高员工业务素质,进一步提高业务运行管理水平。 一、强化风险防范意识。通过每日晨会及时通报网点运行质量,风险事件案例分析和风险提示,分析出现差错的原因,加强高风险柜员重点治理,提高员工的风险防范意识,让合规成为一种习惯。 二、强化业务培训引导。加强对员工进行重点业务培训,及时传达有关文件通报、规定以及业务部门的业务提示,让员工充分掌握业务操作流程及风险点,通过学习及时纠正日常业务处理中的不规范操作,促进工作效率和核算质量的提高。 三、强化人员沟通交流。一是加强与上级行相关部门的联系,及时解决因系统升级等原因造成的运行不畅问题;二是加强网点间的沟通,督促大家多相互交流,多请教与沟通,保证业务正常运行的同时提高核算质量。 四、强化整改监督考核。组织相关人员积极开展运行管理和内控检查,对查出的问题逐条督促整改落实,不留死角。在检查的同时不断加强业务辅导,努力实现“低差错、零案件、无事故”的目标。
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