2013年以来，工商银行江西新余城南支行坚持“存款是基础，客户是中心”的思想不动摇，切实加强组织领导，采取多项举措，确保储蓄存款业务实现稳定快速增长。

    一、明确工作要求，落实增存目标。在旺季各项工作中，该行明确了以储蓄存款为基础的工作原则，一是要求全体员工深刻认识储蓄存款对各项工作的重要性；二是明确思路、周密安排落实具体增存目标，为增存工作的顺利开展奠定坚实有效的基础；三是以“走出去、引进来”的方法，组织营销队伍深入周边市场，紧抓储蓄存款源头不动摇。

    二、强化激励，完善增存考核机制。为使增存工作落到实处，该行根据网点实际情况认真核算任务分配标准，科学分解任务指标，力求挖掘出网点的最大潜力。一是坚持任务分解到个人，做到“人人有目标，个个有责任”，达到“千斤重担众人挑”的效果；二是加大考核力度，坚持谁营销谁受益的原则，调动员工积极性，营造良好比、学、赶、超劳动竞赛氛围。

    三、提升服务质量，以优质服务揽聚客户。在储蓄存款增存工作中，该行进一步突出了服务工作的重要性，在认真查找服务短板的基础上、制定针对性措施的基础上，认真督促员工落实“三声服务”和“微笑服务”。同时，该行继续执行例会制度，对柜员的服务水平以及大堂经理和保安的履职情况等进行点评，帮助员工认真查找服务管理中存在的差距和不足，进一步提高员工整体服务水平，为争揽更多的客户提供服务保障。