针对当前经济层面和金融行业暴露出的风险问题，今年以来，工商银行江西新余城南支行高度关注、认真对待，坚持从本行实际出发，通过加强制度建设、抓好员工教育、规范业务操作等多项举措，进一步提升内控案防工作水平，为支行业务快速发展保驾护航。

    一、加强制度建设，夯实内控案防基础。根据上级行内控安防工作会议要求，该行结合本行实际，制定《2013年度新余城南支行内控案防工作计划》和《新余城南支行运行管理违规积分考核办法》等，对全辖加强规章制度学习、内控履职、业务操作等方面作出具体规定，提出明确要求，使全辖内控案防基础工作得到进一步加强。同时，该行还和每名员工签订了内控责任状，强化行为约束，将案防执行力建设落到实处。

    二、加强员工教育，提高内控案防意识。该行一是坚持每月召开内控案防分析会，分析内部风险控制关键点存在的问题及整改情况，查找内控管理存在的薄弱环节，研究整改措施和落实整改责任人；二是积极组织员工学习上级行下发的案件通报，引导员工吸取教训，引以为戒，提高内控案防意识；三是开展内控风险点查找活动，由员工本人查找在业务办理中的风险点，并迅速制定防控措施，使员工的内控案防意识得到进一步增强。

    三、加强检查考核，规范员工业务操作。该行一是坚持内控一把手负责制，每周不定期对99999柜员、客户经理、信贷员等关键岗位进行合规检查；二是积极配合上级行内控合规部门做好例行风险排查，对检查中发现的问题，现场提出，限时整改，并对有关责任人按规定进行处罚；三是按照内控案防工作考核办法，认真做好考核工作，并将考核情况公开，表彰先进，鞭策落后。