一直以来,我行将关爱员工作为基础性工作来抓。 2012年,全行落实了“朝九晚五”工作时间和员工年休制度,开展营业网点周末轮休;梳理员工晋升渠道,完善职务晋升办法;为全行购买了健康保险和家财保险;完成“职工之家”建设,组织体育活动丰富员工业余生活,全面落实老同志各项福利待遇等措施在员工中反响较高。 2013年,我行继续加大举措将关爱员工落到实处。 一是对基层一线员工实行岗位补贴。提高支行的误餐补贴标准。 二是解决员工用餐难问题。完成本部食堂建设,大大改善就餐环境,同时深入支行“一户一策”解决支行食堂问题,在完全征求员工意见上,切实解决就餐之忧。 三是加强员工素质培养。加大干部交流的力度,对年轻干部进行有计划培养锻炼。同时大力开展新员工技能比武,鼓励年轻人加强学习。 |
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