工商银行延安吴起支行营业部以创建国家青年文明号为契机,在不懈奋斗和执着追求下,2013年6月份,被评为国家级“青年文明号”,得到了青年文明号的最高殊荣。 一、创造一流业绩。该行营业部始终坚持依法合规经营,一手抓经营发展不动摇,一手抓内控管理不松懈,不断提高内控管理的掌控力,推行内控管理工作整体前移机制,牢牢守住风险的第一关口道德关。开展争创一流内控管理先进集体,在员工中开展争做无差错员工活动,把业务能手、优秀员工的评选与业务差错结合起来;在考核上实行绩效挂钩制,定期不定期的进行检查,检查发现有准风险事件、准违规行为,扣减季度绩效。该行的存款、理财产品、中间业务收入任务70%的考核目标均由营业部实现。2013年6月末,存款超过了20亿元,增幅为28%,累计营销理财产品8.5亿元,人均实现中间业务收入30万元,人均创造利润120万元。 二、实现一流管理。该行营业部倡导“以人为本”治行,加强员工的思想行为管理,提高员工的自律能力。坚持员工的思想教育工作,从工作生活上切实关心员工,与员工一起娱乐,经常带领员工参观红军二万五千里长征到达吴起的纪念馆,教育员工要在自己的岗位上发扬过去红军不怕万难、勇往直前的长征精神,要爱国、爱行、爱岗。员工的家眷来单位或是员工过生日,都要聚在一起庆贺一下。与员工家属一起开展“远离黄、赌、毒,亲近一家人”活动,通过开展各种活动,陶冶了员工情操,增进了感情,凝聚了人心,和谐氛围浓厚。 三、体现一流服务。该行营业部奉行服务没有最好,只有更好,在服务上体现效益的银行,树立全方位的服务理念,以“市场导向,客户至上”,开展“青年文明号信用示范建设行动”,以“为人民服务、树行业新风”为主题,坚持“服务人民、奉献社会”为根本宗旨;加强制度建设,实行标准化管理,建立健全各项规章制度,形成了用制度管人管事的良好氛围;开展优质服务,提升服务质量和水平。坚持“便民、利民、为民”的服务理念,做到了文明、热情、周到、细致为群众服务; 四、培育一流人才。该行营业部加强培训,提高全员的综合素质,按照培养学习型人才,钻研技术,能熟练掌握岗位知识和技能的标准,鼓励员工自学取得各类证书的,加强业务培训。每季度进行一次业务操作技能和新业务知识掌握比赛考试,发扬传、帮、带作风,领导帮员工,以老帮新、以新促老。积极选送岗位能手、业务骨干参加上级部门的各类培训会,每年员工培训率达都能达到90%。营业部党小组精心组织,立足长远,扎实做好每一个环节,按照“五强”标准,培养“五优”青年,发展党员1名,预备党员1名。2011年以来,2人入党,2人获得了中级职称,1人获得了PAC理财师职称,8人获得了大专以上文凭,7人获得了省行级称号、荣誉,4人被上级行选拔调聘,通过培育,每一位员工都成为业务能手,整体素质受到上级行好评和客户的赞颂。 五、创建一流文化。该行营业部坚持开展弘扬企业文化精神的主题教育活动。开展读书活动,在每天的晨会上,系统组织学习《业务操作指南》,每星期1次新业务讲座,每季度办1期学习专栏,每半年进行1次读书笔记评比,督促员工多学、多写。重视文化墙的建设。合理利用营业场所、走廊、职工活动室,开展企业文化宣传,内容丰富,形式多样,有学习园地,有每个人最开心的笑脸照片,有每一个人的“座右铭”。通过这些活动的开展,使营业部形成了更和谐、稳定、发展的创建文化氛围。
|
|
||
|