工行吉安分行不断改进执法监察工作的做法，加强对财务制度执行情况执法监察，进一步加强经营性费用和人力费用的管理，纠正和制止违规行为的发生，保障全行安全、稳健运行。                      

一、认真做好执法监察工作部署和安排。该行制定了《吉安分行2013年执法监察工作计划》，将财务制度执行情况列为全行2013年度指令性执法监察项目。并对执法监察工作组成和工作组和时间安排进行了部署。

二、明确2013年度执法监察项目。确定财务制度执行情况为本年度指令性执法监察项目。一是对会议费、招待费、宣传费、低值易耗品、应付职工教育经费、应收及暂付费用、修理费、车船使用费、福利费、劳保费等科目的使用情况进行检查；二是对人力费用使用情况，特别是员工绩效分配及专项奖励费用发放情况进行检查。

三是对上一年开展财务制度执法监察发现的突出问题，落实整改情况进行检查。三、改进监察检查方式。一是要求执法组必须与被监察单位相关人员进行会谈，充分说明实施执法监察的目的、内容、方法、范围以及要求；二是要认真听取被监察单位对开展执法监察工作的意见和建议；三是采取定性和定量相结合的分析评价模式，以量化评分的方式，四是结合调查了解的情况查阅会计凭证和报表等相关资料和原始记录。

四、注重提高执法监察工作质量和效果。一是要求客观公正、实事求是的反映出被监察对象存在的问题，提出处理意见，达到整改纠正和教育的目的；二是与被监察单位交换意见，指出存在的问题，帮助认真研究，并提出了整改建议；三是根据处理意见，及时向被监察单位发出《执法监察建议书》，对整改不力、效果不明显的，应严肃处理，并限期改正，切实提高执法监察工作的质量和效果。