工行咸阳世纪中路支行业务发展强基础重挖潜，动手早、快、准，业务营销做好长远规划，日常储备优质客户和业务资源，推动各项业务实现突破，核心指标超额完成序时计划和全年任务目标。　　

　　一、注重日常业务累积。在全年工作安排做好业务发展长期规划，强调各项指标的均衡发展和日常积累效应，注重每一天的业务进步和客户维护。强化每一个客户、每一天、每一笔业务的铺垫和累积效应，业务发展抓大不放小，保证支行业务稳定发展的同时，又有优质客户的突出贡献，促进支行业务健康发展。
　　二、强化优质客户维护。客户营销是一项系统工程，优质客户的营销成功必须有着长期铺垫，冰冻三尺，非一日之寒，没有一蹴而就的便利，必须要有耐心、恒心和决心。特别关注日常不间断的维护和关注，沟通中注重细节和客户的感受，不见效益绝不放弃的理念，持之以恒的坚持和，确保支行优质客户的成长和稳定增长，夯实支行持续稳定发展的基础。
　　三、季末冲刺凸现效果。经过长期坚持不懈的客户营销维护，聚集忠诚度高、贡献大的优质客户，在做好这些客户日常产品推介和维护的同时，季末大力挖潜优质客户的潜能，支行各项业务指标得到有力的支撑，季末冲刺效果突现。