今年以来,晋中榆社支行紧紧围绕省、市分行信用卡经营发展战略,把扩大市场规模、增加产品收益、增强风险控制能力作为工作重点,以产品拓市场,以服务赢客户,带动信用卡发卡的快速增长。 一、着重做好公积金联名卡的发卡。通过宣传引导,业务培训,提升考核奖励等措施,加大公积金卡的营销力度,实现公积金联名卡市场的全面渗透,带动我发卡量、中高端客户渗透率、星级客户发卡率等指标的快速提升,同时通过公积金卡的发卡,捆绑营销我行的网上银行、手机银行、POS机具等关联业务,实现一揽子营销。 二、加大重点项目产品优势推广力度。广泛宣传公务卡规范公务支出的功能优势,梳理出未发卡单位名单,确定专人实施名单制上门营销,采取先签约再发卡、签约发卡同步等灵活营销策略,实现公务卡的有效营销。借助商家平台大力宣传我行的分期付款业务以及节假日刷卡积分活动,从源头上加强与资金雄厚、诚信经营的大型汽车、交电经销商合作,专人负责、专人办理、专人维护开展信用卡分期付款业务,通过分期付款业务不断扩大信用卡市场占有份额。 三、加快新产品推广应用步伐。充分发挥闪酷卡申办便捷、受众面广的特点,通过深入走访多方挖掘目标客户,为新增和存量客户配发闪酷卡,抢占小额快速支付市场,以工银携程信用卡、多币种航空商旅联名卡为载体,进一步拓展商务出行、休闲度假等商旅客户。 四、加强行内代发工资客户的渗透。根据总行营销精神,将代发工资和存款客户作为信用卡营销工作的要务,坚持“存量挖潜、新增渗透”的方式,依托信用卡快速营销系统,以营业网点为阵地开展代发工资客户、存款客户、四星级以上客户的信用卡营销,最大限度挖掘行内优质客户。 |
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