工行湖南分行注重充分发挥大后台业务支持中心的作用，不断强化资金清算规范化、标准化管理，进一步提升资金清算工作的质量和效率，有力地促进了全辖清算资金安全、高效运营。
     　一是制度执行到位。适时修订和完善业务核算制度、操作规程及岗位责任制，明确内控工作的重点与措施，切实做到职责明晰，操作有序，制约有效。
     　二是渠道管理到位。加强对人行跨行支付系统、外汇清算系统、资金汇划系统等及内部资金调拨的管理，确保清算渠道畅通，有力提升清算资金运营效率。
     　三是业务监督到位。坚持实时清算、逐笔核对、换人复核的原则，切实加大重要环节的核查力度，严防事故、案件的发生。
   　  四是风险控制到位。强化各类清算业务的监测分析，及时督导跨行查询查复业务及各类异常报文处理，有效保证辖内往来账务核对的一致性和准确性。
     　五是人员保障到位。着力抓好专业人员队伍建设，组织开展不同层次的业务学习和培训，促使员工不断提高业务素质与工作效率，持续增强风险防范能力。