工商银行湖南娄底涟钢支行全面推进“旺季大会战”　　

12月30日，工商银行湖南娄底涟钢支行召开全行员工大会，对该行2014年旺季大会战再次进行全面动员安排和部署。针对支行业务发展情况和所临的形势，提出了一些行之有效的工作措施，确保完成旺季大会战的各项工作任务。　　

一、明确目标，提高认识，全力打好旺季存款攻坚战。全行员工要统一思想，提高认识，认清支行所面临的严峻形势，牢固树立“增存就是增效益，增存就是增费用”的经营理念，背水一战，全力突围，走出困境，打好“旺季大会战”。支行将任务分解到人，做到人人身上有任务，个个头上有压力，力争到一季度末日均增存5000千万元，金融资产5万元以上的优质优质客户增加500户。全行员工要迅速行动起来，积极投入到旺季大会战活动中来，形成一个全员抓存款的良好氛围，努力完成“旺季大会战”各项目标任务。
     二、严格考核，强化激励，努力提高全行执行力。绩效考核关系到全行员工的切身利益，支行将严格按照“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的原则，认真制定并落实相关考核激励办法，严格考核计价，奖优罚劣，奖勤罚懒，同时将员工个人任务指标完成情况与员工年度考核挂钩，对没有完成支行下达个人任务的年度考核不得评为优良，以此调动全行员工提高营销工作的积极性和主动性，切实提升完成指标任务的执行力。

     三、依法合规，确保安全，时刻绷紧内控案防这根弦。全体员工都提高安全工作的认识，内控案防是重中之重，要做到人人关注风险，事事关注风险，时时关注风险，对照“6+　1”　风险点开展认真排查，有针对性地做好案件防范工作，同时要注重加强对客户经理的职业道德教育，把好风险关键点，坚决杜绝案件和事故的发生。