进入2014年业务旺季，邮储银行新干县支行把储蓄业务作为业务发展的重头来抓，以抢占市场、抢占机遇、抢占客户为目标，积极谋划和出台各项发展举措，全力以赴战旺季营销。　　

一、因地制宜加大宣传力度。首季面对各大商业银行高成本揽收存款的竞争态势，该支行在所有网点柜面摆放了宣传彩页，在LED电子屏滚动播放了产品信息，同时主推“一对一走访、面对面营销”活动，以优质服务争取客户。在宣传上，该支行统一印制了宣传海报、网点服务联系卡等资料，同时借助墙体广告、户外喇叭、短信宣传等渠道营造业务发展氛围。此外，针对外出务工人员返乡契机，该支行还采取了各网点分片划区乡镇宣传举措，利用各乡镇政府、村委，收集外出务工人员信息，通过短信发送及上门宣传方式，抢占客户资源及扩大市场份额。　　

二、最大力度做好支撑服务。该支行成立了行领导挂点网点的督导组及机关人员帮扶网点的宣传营销组。督导组实行挂点网点业务发展责任制，对各网点的业务发展及时有效进行督促和指导，宣传营销组则轮流到各网点进行驻点，帮扶主要职责是维护各网点大厅秩序、指导客户填单、解释邮储银行的相关个金产品，并协助网点开发意向性客户。　　

    三、量力而行加快营销步伐。首季是定期到期存款转存　　

的旺季，为确保定期存款抢占较大的市场份额，该支行继续加大营销力度，给全体员工均下达一定的定期劝储计划，员工再发动全家进行营销，以此做到以点带面，全面开花。另外，该支行采取日通报、周分析、月总结、季考核的形式，加快对全行员工营销的过程管控。　　

四、想方设法争取大项目。一是进一步加强与建设局、土管局和拆迁办等部门的联系与合作，积极营销城乡结合部土地征收款；二是利用乡镇网点优势及支行长、信贷员与种养殖户建立的良好关系，加强与各养猪大户、粮食大户、粮商的密切联系，力争养猪户资金、卖粮户资金新增与沉淀；三是认真梳理本行存量大中客户如有贷户、无贷大客户和机构户、私营企业主等资源，主动深入到各单位、企业，与单位主要负责人、财务人员进行广泛沟通，了解单位年终分红情况、私营企业主资金回笼情况，制定项目攻关计划，深度挖掘客户潜力。