近年来，泰州分行工会工作围绕全行中心展开，全面落实分行党委、行长室对工会工作的各项工作要求，采取五项措施，强化工会作为建设，助力转型升级。
       一是围绕转型升级，实施建言献策。突出建言献策的针对性，畅通建言献策信息渠道，形成员工勇于参与的长效机制，完善建言献策激励机制，调动员工参与的积极性、创造性，引导全行员工全身心的投入到泰州分行“提升市场竞争力”的中心工作中去。
        二是大力开展劳动知识竞赛和技术练兵活动，积极开展岗位技能练兵；着力推进技能竞赛、员工培训技能提升计划。配合分行相关部门组织开展好员工技能培训、练兵活动，做到有计划、有记录、有成效，力争以此培养出一批年轻的大学生技术能手和一批年富力强、业务全面、勇于竞争的客户经理队伍，为该行的业务竞争力的持续提升输入源源不断的活力。
        三是配合人力资源部门完善奖惩办法，鼓励员工岗位成才，对成绩突出、表现出色的员工给予表彰、优先晋级、优先转制，反之对不能达标的则采取有力措施，促使其从思想上和行动上增强提高技能的动力和紧迫感、危机感，以解决业务能手青黄不接的状况，努力形成一支具备一定战斗力的业务能手队伍。
        四是关爱职工，强化工会浓厚人文关怀氛围的营造建设。建立困难职工帮扶工作的长效机制，完善困难职工帮扶资金使用管理办法；推广职工互助保障计划，努力把“送温暖”、“送健康”、“送技能”等活动做成工会帮扶工作的品牌。拓宽救助渠道，扩大帮扶网络，加强与市、区慈善会和省行关爱基金等组织的联系，争取其他力量的支持，共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。
        五是深入宣传，强化企业文化建设。关心、做好员工的文化生活，抓好工会文化阵地建设，今年着力开展好“五个二”活动（“五个二”活动的具体内容是：二场球赛、二场劳动竞赛、二场电影、二场讲座、二次慰问帮扶），举办好员工书画摄影比赛等文体活动，利用该行的文体团队为营造新时期和谐客户关系服务。