为全面加强合规文化建设,深入推进合规文化建设工程,夯实支行三年规划和争先进位基础,晋中寿阳支行紧紧围绕省市行工作目标和工作思路,以“争先进位、转型发展,实现首季开门红”劳动竞赛活动为契机,积极营造合规文化建设新氛围、新格局,为支行各项业务的稳健发展提供坚实的保障基础。 一、加强组织,统筹兼顾。结合支行实际,成立了以行长为组长、部门负责人为成员的合规文化建设工作领导小组,全面指导和推动合规文化建设工程。同时,出台《寿阳支行合规文化建设工作方案》,并下发到各部门、各网点、每位员工手中,让全员真正了解和掌握合规文化建设对促进各项业务工作的重要意义,激发员工的主观能动性和创造性,发挥员工与合规文化的交互作用,促进员工职业素养与合规文化的共同发展,全面打造“一手抓业务,一手抓合规文化建设”的新格局。 二、做好宣传,营造氛围。创建“合规文化建设工作”的宣传墙报,积极宣传“合规文化建设和各项业务工作共发展、共促进”的经营理念和重要意义,积极倡导并使全员深刻理解和践行省分行“以人为本、合规经营、诚实守信、履职尽责、违规必究”的20字合规文化内涵。同时,将合规文化建设中涌现出的先进个人、先进部门及获奖征文在全行进行宣传、报道,进一步引导员工深刻理解合规文化内涵,促使合规文化根植于员工思想观念,嵌入到员工行为习惯,在全行范围内积极营造“加强合规文化建设,提高制度执行力”的活动氛围。 三、加强学习,注重效果。利用晨会部门学习、班后会个人学习、每周二集中学习的机会,组织全员认真学习《中国工商银行合规管理基本规定》《中国工商银行内部控制基本规定》等内容,要求全员认真做好学习笔记,每人每周写出一篇心得,并以部门的形式讨论、交流学习经验。在加强学习的基础上,采取专题讲座、观看录像等形式,认真剖析行内外发生的反面案例,学习系统中合规标兵先进事迹等正面案例,引导员工谈认识、谈感受、谈体会,教育员工以正直为立身根本、视诚信为立业基石,规范操作,抵制违规,确保支行各项业务工作实现首季“开门红”。
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